为深入推进安全生产治本攻坚三年行动，潍坊运管中心紧扣“隐患清零、责任落地”目标，全面启动重复隐患“立查立改、即知即改”专项整治行动，聚焦“查隐患、堵漏洞、强机制”三大核心，通过“清单化管理、阶段化推进、责任化落实”，全力实现隐患存量清零、增量可控，为辖区高速公路运营安全保驾护航。

一、精准聚焦“两隐患”，构建靶向治理体系。

以“重大隐患攻坚”“重复隐患清零”为双主线，锚定两类整治重点。一是重大隐患靶向根治，针对特种作业人员无证上岗、特种设备管理不规范、消防通道堵塞等行业内普遍存在的典型问题，进一步修订完善《重大事故隐患重点排查事项清单》，确定了10项重复出现的一般隐患。二是重复隐患动态清零。系统梳理2023年以来上级通报及自查发现的高频问题，建立《重复隐患清单》，实行“一患一档”精准建档，确保隐患底数清、责任明、措施实，有效提升隐患治理的针对性和实效性。

二、集中整治“清存量”，压实闭环管理责任。

一是对照上级通报及历史台账，制定“一隐患一方案”专项整治措施，通过“日常巡查+专项检查+安全员轮值”三位一体排查机制，形成“排查—整改—验收—提升”全链条闭环。二是全员化赋能，将“一方案、两清单”纳入全员培训“必修课”，将“知清单、用清单”成为安全标配。3月份各工作单元开展“一方案、两清单”安全教育培训共计425人次，实现一线员工“会查隐患、会改问题、会用清单”，为自查自纠提供“精准靶点”。

三、多维强化“责任链”，夯实安全管理根基。

一是从“人、物、管理”三要素深度剖析隐患成因，严格落实工程技术、教育培训、管理措施、个人防护、应急处置等各项防范措施。一季度运管中心各层级共开展安全检查61次，排查隐患33处，全部完成整改，确保风险可控、实施销号管理。二是明责任，严考核奖惩，严格落实“三管三必须”要求，将隐患整治责任分解至基层岗位最小单元，利用工作单元综合绩效考核及全员安全生产责任制考核，推动安全责任向基层末梢延伸，实现了从“要我安全”到“我要安全”质的转变，为公司高质量发展提供坚强有力的安全保障。