威海运管中心：以文化润心擦亮“威光·廉行”廉洁品牌

一是坚持思想引领与制度建设同向发力，筑牢廉洁根基。运管中心始终把思想政治建设摆在首位，组织党员干部及家属参观“非遗里的清廉”专题展，从胶东花饽饽、锡镶、海草房等传统物件中汲取崇廉尚德的文化精髓，以思想上的清醒筑牢制度执行的自觉。围绕重点领域和薄弱环节，持续完善覆盖生产经营各环节的制度体系，落实“四下基层”调研、重点岗位交流轮岗等机制，用制度明确权力边界、固化思想共识，构建起“不能腐”的刚性屏障。

二是强化教育养廉与案例警廉双轮驱动，营造清风正气。坚持一年一主题，通过廉洁演讲、书画展、微视频等形式推动廉洁教育入脑入心，自编自导的《车道里的西瓜》《信封里的考验》等作品在全国和集团评选中获奖。做实案例警廉，组织参观警示教育基地，接受“沉浸式”教学，召开案例分析会“解剖麻雀”式复盘典型案件，分层分类开展针对性廉政谈话，让党员干部在警示中受警醒、知敬畏，不断增强敬法畏纪、守住底线的行动自觉。

三是突出表率示范与环境育廉协同推进，厚植廉洁土壤。以领导干部的先行表率激活“头雁效应”，通过设立廉洁示范岗位、示范窗口，形成一级带一级、层层作表率的良好局面。引入导师机制，让青年员工在成长之初感受廉洁熏陶，系紧“第一粒扣子”。秉持“双重家风”理念，将廉洁文化从单位延伸至家庭，打造宣传阵地、发放“廉书”、推动家庭助廉，实现单位与家庭廉洁环境的同频共振，让崇廉尚德在潜移默化中根深叶茂。

四是深化监督制约与科技助廉融合赋能，提升治理实效。紧盯“关键少数”和重点环节，推行“清单明责、协同联动、防控前置”机制，以“小切口”监督精准破题，以“点穴式”检查直击病灶，推动监督关口前移、全程管控。借助现有信息化手段，开展风险预警、廉政提醒、线上测试、电子档案等工作，让科技手段更好服务日常监督，切实增强廉洁文化的震慑力和实效性。