京台济南运管中心党建引领强“双基” 谋篇布局促发展

为抢占年度发展先机，京台济南运管中心第一时间召开工作务虚会，聚焦“2026怎么干”核心议题，全面听取各部门工作计划，集中研判发展需求、协调解决前置保障难题，为“双基”工作定方向、细举措、划节点。严格恪守“党建与生产经营同谋划、同部署、同考核”原则，紧扣年度发展目标，量身制定党建工作要点，细化形成“党委牵头、支部主抓、党员攻坚”的三级责任体系，构建从顶层设计到基层落实的多层级责任清单。同步强化过程跟踪问效与年终综合考评，形成责任落实闭环，确保“双基”工作开篇有章法、推进有抓手，全面服务发展大局。

靶向攻坚，课题赋能提质

立足年度发展重点任务，京台济南运管中心以党组织书记突破项目为牵引，深化“抓学习、强调研、夯基础、提质效”专项行动，精准对接基层党建与生产经营融合需求。针对“十二车道”运营微距管理、保畅救援等核心业务重点，相关党支部联合组建党员攻坚专班，各基层党支部围绕发展关键环节设置专项课题8项。年初即明确每个课题的攻坚方向、责任主体与推进时序，以课题化攻坚夯实发展基础，推动“双基”工作与核心业务深度融合、互促共进。

载体搭台，典型聚力领航

以“党员示范岗”创树为核心载体，为党员搭建履职尽责、服务发展的实践平台，推动党员在一线岗位亮身份、作表率。同步启动年度先进典型选树计划，明确“抓典型、树典型、学典型”工作路径，聚焦基层党建提质、服务发展增效等方向，挖掘宣传可复制、可推广的鲜活案例，带动形成比学赶超的浓厚氛围，持续激活基层党组织凝聚力与战斗力，为年度发展开篇蓄能、全程护航。