为进一步提升公司治理水平，强化董事、监事及高级管理人员履职效能，7月31日，公司组织2025年度公司治理专题培训。本次培训覆盖公司委派至参控股企业的董监高、各权属单位分管领导及相关工作人员。

公司党委副书记、副董事长、总经理王昊在讲话中回顾了公司治理工作的阶段性成果，对取得的成效予以充分肯定，并围绕董监高履职提出三点要求：一是筑牢责任根基，派出董监高需统筹兼顾经济责任、政治责任与社会责任，主动深度参与参股企业经营管理；二是锻造专业能力，派出的董监高人员持续关注宏观政策与行业动态，全面提升履职素养；三是强化协同效能，董监高需加强联系各方沟通协调，精准把握行业趋势与发展前景，探索协同发展路径。

培训特别邀请上海国有资本运营研究院特聘专家傅元先生主讲，以中国式国企现代公司治理的特点为核心，深度解读相关法律法规体系，结合典型案例剖析国企董事会建设的核心要点、运作机制及外部董事履职的关键环节。授课内容兼具理论高度与实践指导性，为参训人员搭建起系统的公司治理知识框架。

通过本次公司治理专题培训，公司各级管理人员对现代公司治理体系有了深入了解，对公司治理的主体职能、规范运作要求及履职边界形成更清晰认知，为下一步高效履职，推动公司高质量发展筑牢根基。