济南收费站位于青银、济广、京台三条高速的关键交汇枢纽，为“一站四点式”布局的收费站，济青济南运管中心锚定“走在前、挑大梁”，全力以赴推进收费站开通筹备工作，于5月28日顺利恢复东岗入口通车运营，对于济南北部区域交通布局、缓解区域交通拥堵具有重要意义。

一、锚定目标、高效筹备，多措并举扛起济青担当。一是政治站位“高”，济青济南运管中心准确识别收费站开通对于优化济南区域交通网络以及服务经济发展的重大意义，积极践行使命担当，大力推进各项筹备工作。二是组织保障“稳”，运管中心加强组织领导，成立工作专班，倒排工期、挂图作战，领导班子一线督战，职能部门冲锋在前，通过“日调度、周复盘”机制，高效攻克设备调试、人员调配、土建收尾等30余项难题，以最高质量完成筹备任务，全面展现济青济南担当。

二、强化管理、筑牢根基，打造高质量收费体系。一是团队建设“强”，配优配强员工队伍，通过理论与实操考核选拔11名业务骨干，并采取“老带新”模式优化分工，开展48场次岗前培训与应急演练，为济南收费站配备一支素质过硬、本领过强、作风过硬的收费队伍。二是技术保障“足”，联合技术单位对收费系统、视频系统、入口治超、出口计重系统、服务器及UPS等机电设备进行全方位联调联试，关键设施实现提前投用，建立“1小时响应故障修复”与“专班驻点”机制，为顺利通车打下坚实基础。三是现场管理“优”，全面落实土建设施的安装、施划与测试工作，对雨棚、收费岛标线、高杆灯、交安标识等设施进行精细化施工，站区绿化、便民服务点同步优化，全面打造“畅安舒美”的通行环境。四是后勤保障“实”，坚持以人为本、以员工为中心，落实员工制服、宿舍、食堂、班车等生活需求，将后勤保障做足做强做实，确保员工“上岗无忧”，为高效运营提供坚实后盾。

三、创新举措、引车回流，硬核措施护航安全畅通。一是保畅模式“优”，准确识别济南收费站开通后的通行结构变化，制定“三级疏导保畅预案”，深化路警企联动和顺向清障保障机制，将原K21处保畅点东移至东客站附近华山立交加宽带，加强与地方衔接道路的“一体化”保畅措施部署，确保车辆高效通行。二是宣传影响“广”，利用省级、地方媒体广泛宣传，深化与高德、百度等图商的沟通协调，同时通过公众号、微博等渠道及时向公众发布收费站运营信息、路况动态等，为市民和过往车辆提供精准的出行指引，持续提升“山高·行”品牌影响力。

下一步，济青济南运管中心将持续集聚各方力量，积极推进收费站东岗出口开通工作，全力以赴将新济南收费站打造为“山高·行”品牌建设的新窗口、新阵地。