济青济南运管中心创新养护“三进”工作法，以实干落地“十二字方针”

“组织联建”持续发力，围绕“养护运营上下游产业链”持续保持与山东高速环境科技、建筑科技类的单位联建共建，2025年，立足与乙方养护公司一体化办公模式，深化“旗帜领航”工程，实现办公区域全体党员干部、共青团员、普通员工党性教育覆盖率100％，支部全体党员干部、驻区养护经理、安全员开展“双融合筑牢安全生产‘红堡垒’”主题联学，学习习近平总书记关于安全生产重要论述、集团公司《冬季安全生产十五条硬措施》、高速e学《重大事故隐患判定标准汇编》；通过“大学习、大练兵、大比武”砺精兵，按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”原则，采取“全业务、一套题，全员学、一起考”，锻造“精一岗、会两岗、懂三岗”高技能队伍。

“聚力”党员责任区进班组引领提质养护标准

实施重大项目“联系点领导挂帅”，创树股份公司首批标准化场站标杆，依托“聚力”创新工作室，探索“劳模引路、先锋筑路”特色做法，联系点分管领导、支部书记、支委委员主动认领责任区，“划区定责”组建养护应急物资仓库、设备安全保障、标准化作业、数字化应用五个责任区，引领创建行业内专业化、品牌化、数字化、绿色化、融合化“五化”标准工区。

“炬行红”突击队进现场高标备检“大国评”

发挥运管中心“扛红旗争第一”党建引领力，打造“炬行红”突击队，以“树立一面旗，带动一大片”党建力量，落地“高点谋划、高标部署、高位推进”工作精神；确立“‘一核双联四化’推动养管国检提质提效”抓基层党建项目，已细化10大条目47项检查标准，突击队党员紧盯“品质工程”目标，抓住小清河大桥工程施工前有利时段，未雨绸缪开展现场作业交通布控沙盘演练，为高质量完成迎检任务做强保障。